守初心 致未來｜學(xué)習(xí)楊海董事長在2024年度統(tǒng)帥裝飾企業(yè)文化大訓(xùn)上的講話

2024年度統(tǒng)帥裝飾企業(yè)文化大訓(xùn)已圓滿舉行，一場大訓(xùn)，不僅帶給我們成長的力量，更開啟了每位統(tǒng)帥人日后提升自我與不斷精進的成長之路。重溫楊海董事長在大訓(xùn)上“守初心·致未來”的主題演講，從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展、從初心到未來，他多年累積下來的寶貴經(jīng)驗和深刻感悟值得全體統(tǒng)帥人鉆研思考，常學(xué)常新、篤學(xué)篤行。

讀懂一家企業(yè)，要先讀懂企業(yè)的領(lǐng)航者。

在大訓(xùn)上，楊海董事長與大家一起回顧了他創(chuàng)辦企業(yè)的路程，一段由為家人到為更多人創(chuàng)造幸福而拼搏、奮斗的故事貫穿始終，其內(nèi)心根植的正直、勇毅和堅韌，也為未來統(tǒng)帥裝飾的輝煌發(fā)展種下了種子。

回顧統(tǒng)帥裝飾櫛風(fēng)沐雨的發(fā)展歷程，我們能在楊董的分享中聽到兩個關(guān)鍵詞——“初心”和“責(zé)任”。2005年，統(tǒng)帥裝飾剛剛成立，彼時的他積極開拓市場，用心服務(wù)每一個客戶，“如果客戶來了，我們能不能做到超出客戶的期望？”為了這句肯定的答案，他堅守了十九年?！皹O致體驗、感動客戶”的服務(wù)理念也在他一次又一次的實踐中形成，對于最初的統(tǒng)帥裝飾來說，這是標準、是真誠、更是初心。

直到今天，統(tǒng)帥裝飾企業(yè)人員規(guī)模已超千人，大企擔(dān)重責(zé)，作為企業(yè)的領(lǐng)頭人和行業(yè)的推動者，楊海董事長始終銘記擔(dān)當(dāng)和使命，在帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的過程中，不斷賦能員工成長，搭建學(xué)習(xí)型組織，以教育影響更多人，他希望所有統(tǒng)帥人都能在這個平臺上實現(xiàn)價值，他常說“我心中最重要的兩件事，客戶滿意、員工成長?！?/span>

而這背后，是楊董對責(zé)任的肩負。在大訓(xùn)上，他強調(diào)“真正的愛的背后是責(zé)任，責(zé)任的背后一定是讓自己強大，只有強大了，我們才能夠真正承擔(dān)起對家人、對他人、對社會的責(zé)任?！崩斫饬诉@一點，也就理解了楊海董事長的經(jīng)營之道，而我們更能從統(tǒng)帥裝飾的發(fā)展歷程中看到楊董負重任、敢作為、成大業(yè)的企業(yè)家風(fēng)范。

在這次大訓(xùn)上，楊董為大家解讀了統(tǒng)帥裝飾一路走來，形成的三大標簽——軍隊、學(xué)校、家庭?！肮臼且恢к婈牐繕藞远?、紀律嚴明、言必行、行必果。軍隊文化、軍隊精神要深入到我們家裝行業(yè)，那就是高效執(zhí)行?！苯y(tǒng)帥裝飾一直有著明確的工作目標和行動綱領(lǐng)，員工更能在企業(yè)文化中得到滋養(yǎng)與提升。商場如戰(zhàn)場，一個強大的企業(yè)一定有“保護”自己和員工的能力，而這種能力離不開軍隊精神。

“如果一直拿過去的經(jīng)驗做現(xiàn)在的事，那必然會被時代淘汰?！?nbsp;一直以來，統(tǒng)帥裝飾以打造學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標，始終把培養(yǎng)員工成長作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)?！拔覀兊耐綄W(xué)堂一定要讓員工的整體素質(zhì)有全面的提高。”楊董希望所有統(tǒng)帥人都能在企業(yè)得到精進提升，“每一個人站出來都是值得尊敬的職業(yè)化、專業(yè)化的員工，我會因此而無比自豪?！?????????? 

“統(tǒng)帥裝飾是一個大家庭，讓每一個員工在這里收獲幸福，一直是企業(yè)所追求的?！痹谘葜v中，董事長提到“我們只做一件事，讓每一個人都擁有幸福的家，因為客戶的家的背后就是他們追求的幸福。”楊董強調(diào)，公司是一個大家庭，每一個員工身后都有一個小家，他們是緊密相連的，無論是員工還是客戶，“這么多的家庭，讓他們幸福是企業(yè)的責(zé)任，也是我的責(zé)任。”

推行軍隊式管理、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、強化愛企如家的歸屬感——這三大標簽的形成，是楊海董事長赤誠初心的彰顯，也是統(tǒng)帥裝飾在他帶領(lǐng)下所塑造出的獨一無二的企業(yè)特質(zhì)。

求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。十九年一路走來，企業(yè)文化是統(tǒng)帥裝飾行穩(wěn)致遠的根基。楊董指出，全公司要以企業(yè)使命、愿景、價值觀為文化核心，以服務(wù)文化、匠心文化、軍隊文化、學(xué)習(xí)文化、健康文化、家庭文化、感恩文化、公益文化八大體系為支撐，使文化深入員工內(nèi)心，用行為促進文化落地。向下扎根、向上生長，圍繞八大支撐體系，楊董為全體員工解讀了落實的具體措施，如設(shè)立“3·15服務(wù)日”“統(tǒng)帥魯班工匠節(jié)”“匠心Design設(shè)計節(jié)”“職工運動會”“家庭日”等等一系列切實行動。

 文化鑄魂，潤物無聲。楊董認為，企業(yè)文化不是掛在墻上的標語，不是喊在嘴里的口號，而應(yīng)該是每一個統(tǒng)帥人生長在身體里的文化基因。我們應(yīng)以八大體系為根基，深植企業(yè)文化、修煉自身，堅固樹立自信自強、創(chuàng)新創(chuàng)造、嚴謹務(wù)實、誠實守信、勇于擔(dān)當(dāng)、榮譽至上的核心價值觀。

 楊海董事長的分享，為全體統(tǒng)帥人帶來深刻思考和啟發(fā)。企業(yè)文化是我們統(tǒng)帥裝飾的根和魂，我們必須要深刻認同和根植內(nèi)心，才能使它成為日后在工作中的思想指引。以遠見，謀最深遠之發(fā)展；以篤行，履最不怠之擔(dān)當(dāng)。我們看到，統(tǒng)帥裝飾的企業(yè)文化是具備生命力的，是由初創(chuàng)到發(fā)展不斷摸索與實踐過程中總結(jié)沉淀下來的精神產(chǎn)物，是由楊海董事長多年來的寶貴經(jīng)驗演化而成的統(tǒng)帥人的行為習(xí)慣和標尺，再到如今成為支撐企業(yè)向上發(fā)展的精神信仰，它不再是單純的行為約束，而是同行者的集體共識，是企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良基因！

 未來，統(tǒng)帥裝飾將始終秉持“走正道、謀發(fā)展、勇?lián)?dāng)”的經(jīng)營準則，踐行“讓每一個人都擁有幸福的家”的企業(yè)使命，堅守“值得客戶信賴，成就員工夢想”的企業(yè)愿景，強化企業(yè)文化建設(shè)，篤定企業(yè)發(fā)展目標，積極構(gòu)建“負責(zé)任、做精品”的企業(yè)形象，持續(xù)提升用戶服務(wù)品質(zhì)，奮力實現(xiàn)高質(zhì)量突破發(fā)展。

所有統(tǒng)帥人將在楊海董事長的帶領(lǐng)下,

以務(wù)實敢為之姿，創(chuàng)新精進之勢；

以極致服務(wù)之心，打造幸福之路；

以開拓進取之志，開辟嶄新未來！

中國商報網(wǎng)：守初心 致未來|楊海董事長在2024年度統(tǒng)帥裝飾企業(yè)文化大訓(xùn)上的講話

中國網(wǎng)海峽頻道：守初心 致未來|楊海董事長在2024年度統(tǒng)帥裝飾企業(yè)文化大訓(xùn)上的講話

界面新聞：守初心 致未來|楊海董事長在2024年度統(tǒng)帥裝飾企業(yè)文化大訓(xùn)上的講話