當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的流量紅利不再，互聯(lián)網(wǎng)家裝真的涼了嗎?

　　從某種意義上來講，互聯(lián)網(wǎng)家裝作為一種引流的方式的確已經(jīng)見頂，因?yàn)楝F(xiàn)在人們的消費(fèi)方式已經(jīng)完全從線下轉(zhuǎn)移到了線上，互聯(lián)網(wǎng)家裝不再是一種相對低廉的獲客方式。對于一個(gè)以流量為終極追求的事物來講，互聯(lián)網(wǎng)家裝或許已經(jīng)在流量紅利不再的大背景下黯然落幕。

　　當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的流量紅利開始逐漸退散，越來越多的人開始對互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)生懷疑，甚至還有人說互聯(lián)網(wǎng)家裝的時(shí)代已經(jīng)過去。如果僅僅只是以此來判斷互聯(lián)網(wǎng)家裝的登場與退場顯然有些太過武斷，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)家裝帶來的并非僅僅只是流量，它更多地帶來的是一種全新的思考方式以及改造傳統(tǒng)行業(yè)的全新的可能性。因此，互聯(lián)網(wǎng)家裝并未退場，它將伴隨家裝行業(yè)本身，并且將會長期存在。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝或許是一場必然

　　當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的紅利來臨，統(tǒng)帥裝飾小編看到的是一場以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主要模式的全新進(jìn)化。幾乎所有的行業(yè)都開始了與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的過程，在這個(gè)過程中，有勝利者，也有失敗者。無論怎樣，所有的結(jié)合都是互聯(lián)網(wǎng)深度影響行業(yè)的必然，而非僅僅只是一場無疾而終的游戲。

　　當(dāng)人們生活的方方面面都在與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生深度聯(lián)系的時(shí)候，家裝行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的結(jié)合成為打通最后一道關(guān)卡的關(guān)鍵所在。只有真正將家裝與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了深度的融合與聯(lián)系，人們生活的互聯(lián)網(wǎng)化的過程或許才能真正完美。

　　我們看到的土巴兔、齊家網(wǎng)等家裝互聯(lián)網(wǎng)化的早先介入者們或許正是看到了其中的潛能，所以，他們在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮尚未來臨之際便早早地投身到了家裝互聯(lián)網(wǎng)化的洪流之中。事實(shí)證明他們是正確的，因?yàn)樵谌藗兊纳钔耆换ヂ?lián)網(wǎng)改造之后，家裝這個(gè)行業(yè)必然需要與互聯(lián)網(wǎng)來一場甜蜜的邂逅，才能真正讓它的發(fā)展變得更加完美。推薦閱讀：因用戶體驗(yàn)差，互聯(lián)網(wǎng)家裝第一股遭多起訴訟！

　　無論是以破解業(yè)主的裝修痛點(diǎn)為切入點(diǎn)也好，抑或是以迎合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口為切入點(diǎn)也罷，我們看到的是一場以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的改變家裝行業(yè)傳統(tǒng)獲客方式的過程。越來越多的業(yè)主開始通過互聯(lián)網(wǎng)家裝的平臺來選擇裝修公司、選擇設(shè)計(jì)師、采購建材，一場以線下向線上轉(zhuǎn)移的全新時(shí)代由此開啟。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝的出現(xiàn)顛覆了人們對于家裝的原有想象，很多原本在線下完成的流程和環(huán)節(jié)，現(xiàn)在借助互聯(lián)網(wǎng)的方式得到了根本性的改變;很多家裝行業(yè)的“陰暗面”因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)家裝的出現(xiàn)變得透明;很多用戶無法參與到的流程和環(huán)節(jié)，現(xiàn)在有了參與的可能性……

　　各式各樣的互聯(lián)網(wǎng)家裝開始出現(xiàn)，曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)的諸多領(lǐng)域推波助瀾的資本方開始介入其中，各種各樣的家裝新模式開始出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)讓家裝這個(gè)原本死氣沉沉的行業(yè)變得活絡(luò)起來。從某種意義上來講，互聯(lián)網(wǎng)對于家裝行業(yè)的改造完成了其改造傳統(tǒng)行業(yè)的生態(tài)閉環(huán)，最終將人們的生活與互聯(lián)網(wǎng)深度聯(lián)系在了一起。

　　因此，互聯(lián)網(wǎng)家裝是一種必然，一種互聯(lián)網(wǎng)對于自身生態(tài)體系的打造的必然。

　　當(dāng)紅利不再，互聯(lián)網(wǎng)家裝或許以深入骨髓

　　當(dāng)齊家網(wǎng)上市后破發(fā)、土巴兔的上市之路遇阻，席卷互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的跑路狂潮不斷，很多人開始對互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)生懷疑，甚至有人開始質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)家裝的存在。正如其他類型的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式一樣，一場遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)家裝的大逃亡正在上演。然而，這并不能夠說明互聯(lián)網(wǎng)家裝已經(jīng)不復(fù)存在，相反正在告訴人們所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝或許正在以另外一種方式深入到人們生活的方方面面。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝已然成為所有家裝玩家的標(biāo)配

　　越來越多的證據(jù)開始表明，互聯(lián)網(wǎng)正在淪為一種基礎(chǔ)設(shè)施，在家裝領(lǐng)域亦不例外。同傳統(tǒng)家裝單純依賴線下的方式不同，現(xiàn)在幾乎所有的家裝玩家都在將互聯(lián)網(wǎng)看成是必備的選項(xiàng)。

　　無論是用互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行營銷，還是用互聯(lián)網(wǎng)的方式去優(yōu)化用戶的體驗(yàn)，抑或是用互聯(lián)網(wǎng)的方式去梳理家裝行業(yè)的痛點(diǎn)和難題，幾乎所有的玩家都在將互聯(lián)網(wǎng)看成標(biāo)配。因此，現(xiàn)在幾乎所有的家裝模式都可以說自己是互聯(lián)網(wǎng)家裝模式，所有的家裝平臺都可以說自己是家裝平臺。

　　因此，互聯(lián)網(wǎng)家裝并非已經(jīng)消失，而是變得非常普遍，普遍到人們已經(jīng)意識不到它的存在。從某種意義上來講，我們看到的是互聯(lián)網(wǎng)的紅利不再，并不是互聯(lián)網(wǎng)家裝已經(jīng)消失不見。所以，我們在看待互聯(lián)網(wǎng)家裝的問題上不能僅僅只是一味地以玩家的多少，平臺的多少，資本的喜好程度來判斷，而是要從更深層次來看待。

　　當(dāng)幾乎所有的家裝公司都在用互聯(lián)網(wǎng)的方式來體驗(yàn)、當(dāng)幾乎所有的家裝公司都在用互聯(lián)網(wǎng)的方式來獲客、當(dāng)幾乎所有的家裝公司都在用互聯(lián)網(wǎng)的方式來提升效能，或許互聯(lián)網(wǎng)家裝正在用另外一種方式深度參與到了家裝行業(yè)發(fā)展和運(yùn)行的過程中，而非僅僅只是一味地用互聯(lián)網(wǎng)家裝來引流或引資。

　　當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝不再僅僅只是一種所謂的創(chuàng)新的模式，當(dāng)家裝行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都流淌著互聯(lián)網(wǎng)的血液，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝或許并未真正落幕，而是以另外一種形式呈現(xiàn)在了人們的面前。人們對于互聯(lián)網(wǎng)家裝的所謂的逃離，或許并非是互聯(lián)網(wǎng)本身已經(jīng)失去了意義，而是在于互聯(lián)網(wǎng)本身已經(jīng)無法真正能夠給他們帶來最直接的利益。

　　當(dāng)人們開始遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)家裝，小編更加堅(jiān)信所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝并未涼涼，而是以另外一種炙熱的方式融入到了家裝行業(yè)的血液里。